Pemasaran Produk sedang mengalami beberapa penyempurnaan. Perusahaan, terutama perusahaan rintisan tahap awal dan tahap pertumbuhan. Melihat pemasaran produk sebagai peran yang lebih besar dan lebih penting, dan tidak. Mengherankan – menurut saya itu hal yang baik, dan berikut alasannya.
Terlepas dari semua ambiguitas tentang apa arti pemasaran produk bagi perusahaan, secara tradisional pemasaran produk memiliki cakupan yang cukup terbatas.
Perusahaan lebih menghargai pemasar produk atas kemampuan mereka dalam menciptakan materi penjualan. Yang solid dan dokumentasi produk, sering kali mengabaikan kedalaman mereka dalam memahami, mendefinisikan. Dan bekerja di sekitar tiga pilar utama pertumbuhan – produk, pelanggan, dan persaingan.
Fakta bahwa orang yang bertanggung jawab untuk menjadi suara pelanggan
Biasanya tidak terlibat dalam pembuatan peta jalan produk atau di meja kepemimpinan, menunjukkan betapa buruknya seluruh proses tersebut.
Selain itu, Pemasar Produk jarang Senarai Eksekutif C Level memiliki peran dan tanggung jawab. Yang ditetapkan dengan baik. – Keadaan Pemasaran Produk 2023 oleh Product Marketing Alliance.
Namun, dari penelitian utama dengan para pemimpin di industri ini, saya melihat semakin banyak kasus, terutama di perusahaan rintisan yang sedang berkembang, di mana tiga perubahan penting sedang berlangsung:
Mereka datang lebih cepat
Pemasar produk dipekerjakan lebih cepat dari sebelumnya karena mereka dapat memiliki tanggung jawab untuk memasarkan produk.
Mereka akhirnya short.io: mellora a túa xestión de ligazóns con url curtos de marca memainkan peran sebagai pemimpin pemasaran strategis, sambil bekerja dengan tim internal atau eksternal pada SEO & PPC, pemasaran email, pembuatan konten, konten produk, dan banyak lagi.
Mereka dapat melakukan lebih banyak hal – Semakin banyak pemasar produk yang diberi lebih banyak posisi tanggung jawab fungsional, manajerial, dan strategis.
Ini karena produk merupakan inti dari semua yang dilakukan dan dicapai perusahaan, sekarang lebih dari sebelumnya. Hal ini terutama berlaku untuk perusahaan-perusahaan di perusahaan yang mengutamakan produk yang beroperasi dalam industri yang kompetitif dan komoditas.
Mereka menjadi kepala pemasaran
Pemasar produk yang baik adalah generalis yang cg leads dapat memikirkan produk dan pemasaran melalui prinsip-prinsip pertama.
Seiring dengan pertumbuhan dan skala perusahaan rintisan, komoditisasi industri meningkat seiring dengan meningkatnya persaingan, dan pemimpin yang bersifat generalis menjadi lebih penting bagi pertumbuhan perusahaan.
Sementara para ahli fungsional seperti pemasar kinerja dan pemasar konten tumbuh dengan tim dan anggaran yang lebih besar, para generalis seperti pemasar produk menempati posisi kepemimpinan pemasaran strategis.
