Um líder sênior que entende os benefícios e está disposto a pressionar as equipes. Para implementar o novo processo pode capacitar as equipes em toda a organização para conduzir essa mudança. Comunicar os benefícios e definir expectativas claras em toda a empresa aliviará o fardo das equipes regulatórias e tornará a organização mais bem-sucedida.
Identificar pelo menos um outro indivíduo com visão. De futuro em sua organização é útil. A seguir estão exemplos de campeões adicionais que podem ajudar sua causa:
Estrategista regulatório ou gerente
De submissão que tenha a mente aberta para trabalhar no planejamento de! conteúdo em uma plataforma colaborativa em vez do Excel e do Word
Editor que está aberto a trabalhar com mais frequência Banco de dados de números do WhatsApp no Word em vez do Adobe e tem a mente aberta a uma interface e processo que parecem muito. Diferentes da abordagem tradicional
Escritor regulatório que está aberto. A adicionar links externos conforme é autor
Qualquer membro da equipe regulatória que seja um pensador de sistemas e genuinamente interessado em melhoria de processos
A publicação contínua requer uma
Mudança na maneira como as equipes trabalham! de algumas maneiras principais: 1) movê-las de documentos estáticos e locais! para trabalhar em uma plataforma RIM e 2) executar fluxos de trabalho de preparação de submissão paralelos em vez de sequencialmente. As equipes se sentirão mais seguras nessa mudança se também tiverem acesso ao A sincronização do HCP está aumentando treinamento avançado de que precisam.
Mas você não precisa começar do zero. Entenda o treinamento que seu parceiro de tecnologia oferece e adapte-o para se adequar à sua organização. O Vault Submissions Publishing eLearning fornece Listas de Taiwan treinamento e educação sobre a criação de conteúdo de publicação compatível! desde os estágios iniciais de planejamento até Crie um plano de suporte o envio final. Esse tipo de treinamento de autoatendimento auxilia na transição e pode ajudar os usuários a.